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“天下泰山 时尚泰安”泰安市时尚发布平台启动仪式在山东服装职业学院举行

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“天下泰山 时尚泰安”泰安市时尚发布平台启动仪式在山东服装职业学院举行

“天下泰山 时尚泰安”泰安市时尚发布平台启动仪式在山东服装职业学院举行

齐鲁网·闪电新闻6月25日讯 泰安市坚持和发展新时代“枫桥(fēngqiáo)经验”,将这一经验融入政务服务,以“泰好办”政务服务品牌为抓手,上演了(le)一场政务服务“大变身”。如今,这里的(de)政务服务不再是冷冰冰的流程,而是充满温度与智慧的贴心(tiēxīn)守护。2024年以来(yǐlái)年均80万件的办件量、高达(gāodá)99.9%的企业群众满意度,以及服务投诉量同比下降82%、诉求解决率和回访满意度双100%的亮眼成绩(chéngjì),便是这场变革最有力的证明。 矛盾不上交 主动出击 把问题抓(zhuā)早抓小抓了 “以前办事遇难题反映给部门,十天(shítiān)半月也不一定能解决,没想到现在效率这么高,解决得又快又准!”不少泰安市民发出这样的(de)感慨。泰安市组建的全省首个政务服务“民情企意工作室”,就像(xiàng)一个24小时在线的“民情雷达(léidá)”。它归集12345热线、“局长坐班+办不成事”窗口等6大(dà)渠道反馈的问题(wèntí)建议,统一分析、统一优化、统一督导(dūdǎo),推动问题闭环整改(zhěnggǎi)。2024年以来,24308件问题、咨询和建议被精准捕捉,实现整改36类共性问题,让政府能第一时间感知民情冷暖,解决群众急难愁盼。 大数据在这里也(yě)成了 “智慧(zhìhuì)大脑(dànǎo)”。通过深度挖掘办件量、群众(qúnzhòng)评价等数据,高频业务矛盾点无所遁形。比如,当系统发现 “企业开办流程”相关投诉增多时,就会立刻亮起“预警灯”,督促责任部门迅速介入。“三色预警+专项督查”机制,更是让“企业开办流程优化”“惠企政策(zhèngcè)兑现”等12类共性问题无处可逃。 为了从源头发现问题,泰安市还组建了一支“侦察兵”队伍。对内,“领导示范、社会监督、帮办代办”等(děng)五支(wǔzhī)队伍开展“我陪群众走流程”活动,沉浸式体验(tǐyàn)办事过程;对外,268名“政务服务体验员”和20名“政务服务监督员”每月准时“上岗”,在政务服务开放日 “找茬挑刺”。2024年(nián),216件次问题建议被(bèi)精准“揪出”,真正实现了矛盾早(zǎo)发现、早解决。 退役军人刘老师的经历(jīnglì),就是这场“主动战”的生动写照。临近退休,养老保险手册却不翼而飞,刘老师跑遍原单位都无功而返,心急如焚地来到(dào)市民之(zhī)家。人社窗口首席事务(shìwù)代表吕勇回忆:“当时刘老师急得直跺脚,我们先递上一杯热茶,听他慢慢说。”随后,多部门联动,在2万多份档案中“大海捞针”,终于找到了缴费原始档案,当场为刘老师补办手册。考虑到刘老师下岗失业(shīyè)的情况,工作人员还主动送上(sòngshàng)失业优惠政策和公益性岗位“大礼包”,让刘老师感动不已(gǎndòngbùyǐ)。 平安不出事 系统治理 织密(zhīmì)服务“安全网” 在泰安(tàiān)政务服务大厅,有一支“超级战队”——由(yóu)部门首席事务代表、法律顾问、专家等组成的矛盾(máodùn)问题(wèntí)化解团队。他们就像“矛盾消防员”,哪里有“火情”就冲向哪里。简单问题当场解决,复杂问题拉进沟通协调室“集中会诊”,特殊问题则采取“一事一议”,在法律框架内(nèi)寻找最优解。32次(cì)专题分析会、21次重点问题化解联席会,让大厅现场矛盾纠纷减少了50%。 “杨晓工作室(gōngzuòshì)”更是其中的(de)“明星队员”,这个由年轻干部为(wèi)骨干的项目管家服务(fúwù)团队,从最初解决企业申报单个问题(wèntí),到现在服务企业全生命周期6个阶段(jiēduàn)15个服务场景,为企业提供政策咨询指导、业务办理、问题化解等“一对一”定制化、精准化服务。她的技能不断“升级”,真正成为企业的贴心管家,共为272家企业协助办理各类(gèlèi)事项800余件,解决难题46个。通过解决一个问题推动治理(zhìlǐ)一类问题,泰安政务服务实现由被动的“事后解决”转变为主动的“事前服务”,带动整体服务效能提升。 为了让服务(fúwù)长效“在线”,泰安市建立(jiànlì)从问题解决到满意度回访再到长效改进的“追踪神器(shénqì)”。全量回访已处置(chǔzhì)问题,收集群众真实反馈。针对回访中发现的“解决不彻底”“执行打折扣”等情况,启动“二次办理”程序并全程督办。将矛盾处置成效纳入信用管理“红灰榜”进行晾晒,通过信用手段给各部门窗口戴上了 “紧箍咒”,倒逼(dàobī)他们(tāmen)主动查漏洞、补短板。一年下来,15份治理建议报告、8项长效机制应运而生,让服务质量不断“爬坡(pápō)升级”。 服务不缺位 需求导向 练就服务群众的(de)强本领 62岁的李奶奶(nǎinǎi)在办理爱心公交(gōngjiāo)卡时(shí),向“小美帮办员”感谢地竖起了大拇指。听力障碍的李奶奶赶到大厅时已是满头大汗,还发现材料没带全,她急切地向周围人比划手语。帮办员小沙敏锐地察觉到这是位(wèi)听障人士,她立刻主动上前用手语与李奶奶交流,并全程陪同(péitóng)她补办材料、拍照、办理业务,让李奶奶顺利拿到了公交卡。 这暖心(zhènuǎnxīn)一幕,得益于泰安市创新推出(tuīchū)的“驻厅员+帮办员”双轮驱动服务模式。近期老年卡年审期间,大厅里人头攒动,每天有300多名老年人来办卡。驻厅员化身(huàshēn)“秩序(zhìxù)守护者”,耐心(nàixīn)安抚情绪烦躁的老人,细致讲解办理流程;“小美帮办”员则是“贴心小助手”,为有困难的老人提供“一对一”服务。同时,针对老年人群体,大厅还(hái)增加了座椅、饮水机、急救设备和药品,让服务更有温度。 党建在这里(zhèlǐ)也发挥着“红色引擎”的作用。“泰好办・政先锋”政务服务(fúwù)党建品牌引领高质量政务服务发展。10个审批(shěnpī)服务链上的党支部,以(yǐ)“党支部”链接驱动“专窗、专组、专网、专线”,让服务更有力量。50余个进驻部门组建的党员服务队,走进社区(shèqū)、企业、商圈,开展20余次“零距离”服务,把政策和便利送到群众家门口。 泰安市行政审批服务局(fúwùjú)通过与进驻(jìnzhù)部门协同联动(liándòng),让服务更高效。《提升窗口服务的十条措施》岗位责任清晰明了(le),“优质外脑”助力与“精英骨干”培育双管齐下,通过月度比(bǐ)、季度评、年度考,涵养窗口人员业务水平、服务本领和应急处突能力,确保业务办得快、群众工作做得好、矛盾问题化解得巧。构建“3+4+5+N”差异化窗口考评体系,用“精准(jīngzhǔn)标尺”规范窗口服务,定期通报(tōngbào)晾晒、约谈提醒,确保服务质量始终在线。 从“被动(bèidòng)接诉”到(dào)“靠前服务”,从“碎片解决”到“综合治理”,从“供给导向”到“需求导向”,泰(tài)安市创新政务服务“枫桥经验(jīngyàn)”工作法,让“泰好办”真正成为了群众的“贴心管家”。未来,泰安市将持续着力发现和纠治群众反映突出的堵点难点问题,以民生“小切口”撬动政务服务能力“大(dà)提升”,在实践中不断创新发展。 闪电(shǎndiàn)新闻记者 王迅 通讯员 耿丽红 泰安报道
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